Führungskräfte – Lehrgang

Auf den Ball spielen – nicht auf den Mann!

Führungsarbeit hat viel mit menschlicher Beziehung zu tun und da gibt es nun manchmal „Reibung“. Wenn es Ihnen gelingt, die „Reibungsverluste“ in ihren Arbeitsbeziehungen zu reduzieren, wird Ihre Arbeitszufriedenheit und Qualität sicher steigen. Und auch die Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer MitarbeiterInnen.

Zielgruppen

Diese Veranstaltungsreihe richtet sich an alle Menschen mit Führungsverantwortung. Sowohl im Profit- als auch im Non-Profit Bereich.
Einsteiger*innen und erfahrene Führungskräfte.

Module und Inhalte

Ausgehend von Ihrer Anwendungspraxis bieten wir Ihnen alltagstaugliche Modelle und Werkzeuge. Sie bekommen in jedem Modul verständliche, umsetzbare Theorien angeboten . Sie erhalten Gelegenheit, diese Ideen im Seminar zu üben und schließlich in Ihrer Praxis zu erproben. Im darauf folgenden Modul berichten Sie von Ihren Umsetzungserfahrungen und haben nochmals Korrekturmöglichkeiten. 
Auf diese Weise ist der Lehrgang mehr als nur reine Wissensvermittlung.
Wir setzen voraus, dass Sie bereit sind über sich und die Art, wie Sie Ihre Führungsrolle ausfüllen, nachzudenken.

MODULINHALT
Modul 1 –
Die unmögliche Aufgabe „Führung“
Was ist für mich „gute Führung“?
Was erwartet meine Organisation von  mir?
Was ist meine Aufgabe als Führungskraft? 
Welchen „Preis“ bezahle ich dafür?
Wie balanciere ich die Ansprüche an mich?
Wie gehe ich persönlich mit den Erwartungen um?Welchen Stil pflege ich? Vor- und Nachteile?
Modul 2 –
Autorität und Motivation
Wie gestalte ich Arbeitsbeziehungen nach oben, unten und seitwärts in der Hierarchie?
Wie erhalte ich die Motivation meiner Mitarbeiter?
Wie erwerbe ich Autorität und Gefolgschaft (auch das Thema: vom Kollegen zum Chef)
Wie gestalte ich tragfähige Vereinbarungen?
(Führen mit Zielvereinbarungen – MbO)
Wie führe ich in komplexen Situationen? (Matrix, Projekt…)
Modul 3 –
Konflikte ansprechen, klar und fair.
Wie löse ich Konflikte?
Woran erkenne ich Büro- und Machtspiele frühzeitig?
Wie spreche ich Probleme fair an?
Modul 4 –
Gruppe / Team steuern
Wie entwickle ich mein Team / meine Gruppe?
Wie steuere ich die Gruppe / das Team in Veränderungsprozessen? (Umstrukturierungen, Veränderungen in der Gruppenzusammensetzung etc.)
Wie führe ich in komplexen Situationen? (Matrix, Projekt …)

Daten zur Veranstaltung

Auf den Ball spielen – nicht auf den Mann!

Termine 2020Termine 2021
Modul I02./03.03.202022./23.02.2021
Modul II28./29.09.2020 *29./30.03.2021
Modul III 28./29.10.2020 *17./18.05.2021
Modul IV30.11./01.12.2020 *21./22.06.2021

* Corona-bedingt wurden die Folgemodule 2020 in den Herbst verschoben.
Da dies einem Neustart gleichkommt, ist eine Quereinstieg problemlos möglich.

Ort: TASeminar Dornbirn, Kehlerpark 1

Kosten: €3200.- plus 20% MwSt.

Dauer /Arbeitszeiten: 4×2 Tage, 9-17Uhr.

Referent: Helmut Bickel