Führungskräfte – Lehrgang

Auf den Ball spielen – nicht auf den Mann!

Führungsarbeit hat viel mit menschlicher Beziehung zu tun und da gibt es nun manchmal „Reibung“. Wenn es Ihnen gelingt, die „Reibungsverluste“ in ihren Arbeitsbeziehungen zu reduzieren, wird Ihre Arbeitszufriedenheit und Qualität sicher steigen. Und auch die Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer MitarbeiterInnen.

Zielgruppen

Diese Veranstaltungsreihe richtet sich an alle Menschen mit Führungsverantwortung. Sowohl im Profit- als auch im Non-Profit Bereich. An Einsteiger*innen als auch erfahrene Führungskräfte.

Module und Inhalte

Ausgehend von Ihrer Anwendungspraxis bieten wir Ihnen alltagstaugliche Modelle und Werkzeuge. Sie bekommen in jedem Modul verständliche, umsetzbare Theorien angeboten . Sie erhalten Gelegenheit, diese Ideen im Seminar zu üben und schließlich in Ihrer Praxis zu erproben. Im darauf folgenden Modul berichten Sie von Ihren Umsetzungserfahrungen und haben nochmals Korrekturmöglichkeiten. 
Auf diese Weise ist der Lehrgang mehr als nur Wissensvermittlung – Sie erhalten tiefere Einsichten in die Motivation von Menschen und die Dynamik von Gruppen. Auch die Einladung zur Selbstreflexion kommt nicht zu kurz.
Neben Vorträgen und Übungen ist der kollegiale Austausch der TeilnehmerInnen untereinander eine wesentliche Methode des Lernens.

MODUL	INHALT
Modul 1 – Die unmögliche Aufgabe „Führung“	Was ist für mich „gute Führung“? Was erwartet meine Organisation von  mir? Was ist meine Aufgabe als Führungskraft?  Welchen „Preis“ bezahle ich dafür? Wie balanciere ich die Ansprüche an mich? Wie gehe ich persönlich mit den Erwartungen um?Welchen Stil pflege ich? Vor- und Nachteile?
Modul 2 – Autorität und Motivation	Wie gestalte ich Arbeitsbeziehungen nach oben, unten und seitwärts in der Hierarchie? Wie erhalte ich die Motivation meiner Mitarbeiter? Wie erwerbe ich Autorität und Gefolgschaft (auch das Thema: vom Kollegen zum Chef) Wie gestalte ich tragfähige Vereinbarungen? (Führen mit Zielvereinbarungen – MbO) Wie führe ich in komplexen Situationen? (Matrix, Projekt…)
Modul 3 – Konflikte ansprechen, klar und fair.	Wie löse ich Konflikte? Woran erkenne ich Büro- und Machtspiele frühzeitig? Wie spreche ich Probleme fair an?
Modul 4 – Gruppe / Team steuern	Wie entwickle ich mein Team / meine Gruppe? Wie steuere ich die Gruppe / das Team in Veränderungsprozessen? (Umstrukturierungen, Veränderungen in der Gruppenzusammensetzung etc.) Wie führe ich in komplexen Situationen? (Matrix, Projekt …)

Daten zur Veranstaltung

Ort: TASeminar Dornbirn, Kehlerpark 1

Kosten: €3600.- plus 20% MwSt.

Dauer /Arbeitszeiten: 4×2 Tage, 9-17Uhr.

Referent: MMag. Simone Strehle-Hechenberger